Administración y estrategia : teoría y práctica / Jorge Alfredo Hermida, Roberto Serra, Eduardo Kastika

Por: Hermida, Jorge AlfredoColaborador(es): Serra, Roberto [coaut.] | Kastika, Eduardo [coaut.]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Buenos Aires : Macchi, 2003Edición: 4a.edDescripción: 575 p. : il., graf. ; 23 cmISBN: 950-537-218-3Tema(s): PLANIFICACION ESTRATEGICA | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ESTRUCTURA Y COMPOSICION DE UNA EMPRESA | ESTRUCTURAS, empresasResumen: Contiene: ¿Que es la administración?. ¿Cuales son las características de las empresas?. La administración tradicional (1900-1970). Las escuelas clásicas. La escuela de Relaciones Humanas. La escuela Neoclásica. Las escuelas de Sociología y de Psicología (1935-1945). El modelo burocrático (1945-1950). La escuela de la Teoría de la Organización (1950-1960). La Teoría de los Sistemas (1960-1970). El planeamiento estratégico y el management japones (1975-1980). De la administración tradicional al management en el siglo XXI. Los impactos que provocan la fractura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración. Prospectiva, creatividad y dinámica de sistemas. Modelos de análisis de negocios. Estrategia y estrategia competitiva. Cultura compartida, excelencia, entrepreneurship e intrapreneurship. La integración estratégica, estructura, cultura. Modas en management. Globalización, alianzas, Greening strategies a traves de la calidad total, la estructura de reales y la atencion al cliente. Conclusiones

Contiene: ¿Que es la administración?. ¿Cuales son las características de las empresas?. La administración tradicional (1900-1970). Las escuelas clásicas. La escuela de Relaciones Humanas. La escuela Neoclásica. Las escuelas de Sociología y de Psicología (1935-1945). El modelo burocrático (1945-1950). La escuela de la Teoría de la Organización (1950-1960). La Teoría de los Sistemas (1960-1970). El planeamiento estratégico y el management japones (1975-1980). De la administración tradicional al management en el siglo XXI. Los impactos que provocan la fractura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración. Prospectiva, creatividad y dinámica de sistemas. Modelos de análisis de negocios. Estrategia y estrategia competitiva. Cultura compartida, excelencia, entrepreneurship e intrapreneurship. La integración estratégica, estructura, cultura. Modas en management. Globalización, alianzas, Greening strategies a traves de la calidad total, la estructura de reales y la atencion al cliente. Conclusiones

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.