Administración y estrategia : teoría y práctica /
Hermida, Jorge Alfredo
Administración y estrategia : teoría y práctica / Jorge Alfredo Hermida, Roberto Serra, Eduardo Kastika - 4a.ed. - Buenos Aires : Macchi, 2003 - 575 p. : il., graf. ; 23 cm.
Contiene: ¿Que es la administración?. ¿Cuales son las características de las empresas?. La administración tradicional (1900-1970). Las escuelas clásicas. La escuela de Relaciones Humanas. La escuela Neoclásica. Las escuelas de Sociología y de Psicología (1935-1945). El modelo burocrático (1945-1950). La escuela de la Teoría de la Organización (1950-1960). La Teoría de los Sistemas (1960-1970). El planeamiento estratégico y el management japones (1975-1980). De la administración tradicional al management en el siglo XXI. Los impactos que provocan la fractura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración. Prospectiva, creatividad y dinámica de sistemas. Modelos de análisis de negocios. Estrategia y estrategia competitiva. Cultura compartida, excelencia, entrepreneurship e intrapreneurship. La integración estratégica, estructura, cultura. Modas en management. Globalización, alianzas, Greening strategies a traves de la calidad total, la estructura de reales y la atencion al cliente. Conclusiones
950-537-218-3
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESTRUCTURA Y COMPOSICION DE UNA EMPRESA
ESTRUCTURAS, empresas
658.15 : H 22
Administración y estrategia : teoría y práctica / Jorge Alfredo Hermida, Roberto Serra, Eduardo Kastika - 4a.ed. - Buenos Aires : Macchi, 2003 - 575 p. : il., graf. ; 23 cm.
Contiene: ¿Que es la administración?. ¿Cuales son las características de las empresas?. La administración tradicional (1900-1970). Las escuelas clásicas. La escuela de Relaciones Humanas. La escuela Neoclásica. Las escuelas de Sociología y de Psicología (1935-1945). El modelo burocrático (1945-1950). La escuela de la Teoría de la Organización (1950-1960). La Teoría de los Sistemas (1960-1970). El planeamiento estratégico y el management japones (1975-1980). De la administración tradicional al management en el siglo XXI. Los impactos que provocan la fractura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración. Prospectiva, creatividad y dinámica de sistemas. Modelos de análisis de negocios. Estrategia y estrategia competitiva. Cultura compartida, excelencia, entrepreneurship e intrapreneurship. La integración estratégica, estructura, cultura. Modas en management. Globalización, alianzas, Greening strategies a traves de la calidad total, la estructura de reales y la atencion al cliente. Conclusiones
950-537-218-3
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESTRUCTURA Y COMPOSICION DE UNA EMPRESA
ESTRUCTURAS, empresas
658.15 : H 22