| 000 | 01335nam a22003134a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 999 |
_c7333 _d7333 |
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| 003 | AR-CuU | ||
| 005 | 20200702234035.0 | ||
| 008 | 140616t 1999sp ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 020 | _a84-344-1413-9 | ||
| 040 |
_aICO _bspa _cAR-CuU |
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| 041 | _aspa | ||
| 044 | _aES | ||
| 080 |
_a658.15 ; _aH 3 |
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| 100 | 1 | 0 |
_aHamel, _aGary _965270 |
| 245 | 1 | 0 |
_aCompitiendo por el futuro : _bestrategia crucial para crear los mercados del mañana / _cGary Hamel, C. K. Prahalad ; |
| 245 | _cprol. de Eduard Ballarin | ||
| 260 |
_aBarcelona : _bAriel, |
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| 260 | _c1999 | ||
| 300 |
_a413 p. ; _b22 cm |
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| 520 | _aContiene: Salir de la rutina. En que se diferencia la competencia por el futuro. Aprender a olvidar. Competir para prever el futuro de la industria. Forjar una arquitectura estratégica. La estrategia como reto. La estrategia como apalancamiento. Competir para configurar el futuro. Construir puertas de acceso al futuro. Insertar la perspectiva de las competencias esenciales. Asegurar el futuro. Pensar de forma diferente. | ||
| 650 | 4 |
_aADMINISTRACION DE EMPRESAS _965272 |
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| 650 | 4 |
_aEMPRESAS _965273 |
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| 650 | 4 |
_aORGANIZACION DE LA EMPRESA _965274 |
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| 650 | 4 |
_aESTRATEGIA _965275 |
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| 650 | 4 |
_aECONOMIA DE LA EMPRESA _965276 |
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| 700 | 1 | 0 |
_aPrahalad, C. K. _ecoaut. |
| 942 | _c1 | ||