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008 140805s 1989ag ||||fr|||| 00| 0 spa d
040 _aICO
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_aR 62
100 1 _aRomero Ullmann, Roberto
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245 1 0 _aEstructuras empresarias para el comercio internacional
245 _cprol. Juan Llamazares
250 _a2a ed. actual. y amp
260 _bDepalma
_aBuenos Aires
260 _c1989
300 _a365 p.
_b23 cm
520 _aFunciones y constantes metodologicas minimas aplicables a la planificacion del comercio exterior y metodologia para su concepcion integral. Esquema de una concepcion integral del comercio exterior. 1ð Parte: El papel de las sociedades de comercializacion en el desarrollo de las exportaciones: 1-Los esquemas de exportacion conjunta. 2-Asociaciones de productores, exportadores, agrupaciones, cooperativas y empresas comercializadoras. 3-Cooperativas de comercio exterior. 4-Consorcios de exportacion. 2ð Parte: 5-Algunas actividades y aspectos operativos de los consorcios de exportacion. 6-Principales elementos para evaluar la capacidad productora de las empresas que aspiran a integrarse en consorcio de exportacion y enunciando de la planificacion requerida. 7-Diez medidas esenciales a tener presente para la creacion de consorcios de exportacion. 8-Actividad del consorcio. 9-Metodologia para la constitucion de consorcios y su tecnica operativa. 3ð Parte: Organizacion tecnica comercial. 10-Estructura de organizacion. 11-Modelos de cuestionarios para determinar los alcances de la actitud exportadora de los candidatos a integrarse en eun consorcio de productores. 12-Analisis de las posibilidades reales de exportacion por el consorcio. 13-Empresas comercializadoras o compaįas de intercambio internacional (trading companies). 4ð Parte: Otras modalidades y herramientas para activar la comercializacion externa. 14-El intercambio compensado. Apendice
650 _aCOMERCIO INTERNACIONAL
_968542
650 _aEXPORTACIONES
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650 _aASOCIACIONES DE PRODUCTORES
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650 _aCOOPERATIVAS
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650 _aEMPRESAS COMERCIALES
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653 _aCONSORCIOS DE EXPORTACION
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