000 01618nam a22003134a 4500
999 _c27836
_d27836
003 AR-CuU
005 20190220195539.0
008 140707s 1993ag ||||fr|||| 00| 0 spa d
020 _a950-15-1293-2
040 _aICO
_bspa
_cAR-CuU
041 _aspa
044 _aAR
080 _a658.3 ;
_aA 31
100 1 0 _aAguayo, Rafael
_966346
245 1 3 _aEl método Deming /
_cRafael Aguayo
260 _aBuenos Aires :
_bJavier Vergara,
_c1993
300 _a341 p. :
_bgráf., cuad. ;
_c 23 cm
520 _aContiene: Eficiencia gerencial y calidad. La calidad debe ser prioritaria. ¿Que es la calidad? La naturaleza de la variación. los sistemas estables. Cooperación: los proveedores y las divisiones. La cooperación entre la dirección y los trabajadores. La cooperación entre competidores. La necesidad de transformación. Enfoque y filosofía. La inspección. Actitudes hacia los proveedores. Resurgimiento y renovación. La importancia del entrenamiento. El liderazgo. Desterrar el temor. Intensificar el orgullo y el entusiasmo por la tarea. La mejora y la capacidad de los trabajadores. La transformación básica. La competencia. Nuestra posición actual. El premio Deming. William Edwards Deming: una breve biografía. Algunos antecedentes de la perspectiva Deming.
650 4 _aADMINISTRACION DE EMPRESAS
_989220
650 4 _aGESTION
_989572
650 4 _aGERENTES
_989575
650 4 _aLIDERAZGO
_989209
650 4 _aCAMBIO ORGANIZACIONAL
_989579
653 _aDEMING, EDUARDS, W.
653 _aGERENCIAMIENTO
653 _aGESTION DE CALIDAD
942 _c1