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100 1 0 _aForsyth, Patrick
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245 1 3 _aLo primero es lo primero :
_cPatrick Forsyth
_bcómo administrar su tiempo para obtener el máximo rendimiento /
260 _aBarcelona, España :
_bFolio,
260 _c1995
300 _a196 p. :
_bil., gráf., cuad. ; 24 cm
490 _a(Biblioteca de desarrollo directivo ; 24)
520 _aContenido. 1. Tiempo: un recurso clave. 2. Cómo evaluar su situación. 3. Cómo organizarse (y continuar así) 4. Cómo controlar las cosas que hacen perder tiempo. 5. Lo primero es lo primero. Cómo establecer prioridades y ceñirse a ellas. 6. El control del papeleo. Cómo hacer productivo el papeleo. 7. El personal y la dirección. Trabajar con los demás y controlarlos. a. Asuntos relacionados con las personas. b. Dirigir a otros. c. Reuniones (y cómo sobrevivir a ellas) 8. Ideas para cuando se está de viaje. Administración del tiempo lejos de la oficina. Epílogo. Apéndice: formularios para administrar el tiempo. Conclusión. Índice.
650 4 _aADMINISTRACION DE EMPRESAS
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650 4 _aPLANIFICACION ESTRATEGICA
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650 4 _aADMINISTRACION DE PERSONAL
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650 4 _aDIRECTORES DE EMPRESAS
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650 4 _aCAPACIDAD EJECUTIVA
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653 _aCONTROL DE GESTION
653 _aGERENCIAMIENTO
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