000 01933nam a22004334a 4500
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008 140707s 1996ck ||||fr|||| 00| 0 spa d
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080 _a658.15 ;
_aS 88
100 1 0 _aSullivan, Gordon
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245 1 3 _aLa esperanza no es un método :
_blo que la gerencia de hoy puede aprender del proceso de reingeniería del ejército de los Estados Unidos /
_cGordon Sullivan, Michael Harper ; traducción Gonzalo Mallarino
260 _aBogotá, Colombia :
_bNorma,
260 _c1996
300 _axxii, 266 p. :
_bil., gráf., cuad. ; 23 cm
520 _aContenido. 1. Rehaciendo el ejército de los Estados Unidos. 2. La paradoja de la accion. 3. liderazgo para un mundo cambiante. 4. Valores: el impulso del cambio. 5. Ver el elefante. 6. Cómo crear una arquitectura estratégica. 7. Construir un equipo. 8. Hacer campañas. 9. Transformar la organizacion. 10. Derribar el éxito. 11. Desarrollar la organización que aprende. 12. Invertir en la gente: entrenamiento para el liderazgo. 13. La esperanza no es un método. Epílogo: El ejército de hoy. Reconocimientos.
650 4 _aADMINISTRACION DE EMPRESAS
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650 4 _aPLANIFICACION ESTRATEGICA
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653 _aGERENCIAMIENTO
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700 1 0 _aHarper, Michael
_ecoaut.
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