| 000 | 01933nam a22004334a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | AR-CuU | ||
| 005 | 20240807125650.0 | ||
| 008 | 140707s 1996ck ||||fr|||| 00| 0 spa d | ||
| 020 | _a958-04-4268-1 | ||
| 040 |
_aICO _bspa _cAR-CuU |
||
| 041 | _aspa | ||
| 044 | _aAR | ||
| 080 |
_a658.15 ; _aS 88 |
||
| 100 | 1 | 0 |
_aSullivan, Gordon _966346 |
| 245 | 1 | 3 |
_aLa esperanza no es un método : _blo que la gerencia de hoy puede aprender del proceso de reingeniería del ejército de los Estados Unidos / _cGordon Sullivan, Michael Harper ; traducción Gonzalo Mallarino |
| 260 |
_aBogotá, Colombia : _bNorma, |
||
| 260 | _c1996 | ||
| 300 |
_axxii, 266 p. : _bil., gráf., cuad. ; 23 cm |
||
| 520 | _aContenido. 1. Rehaciendo el ejército de los Estados Unidos. 2. La paradoja de la accion. 3. liderazgo para un mundo cambiante. 4. Valores: el impulso del cambio. 5. Ver el elefante. 6. Cómo crear una arquitectura estratégica. 7. Construir un equipo. 8. Hacer campañas. 9. Transformar la organizacion. 10. Derribar el éxito. 11. Desarrollar la organización que aprende. 12. Invertir en la gente: entrenamiento para el liderazgo. 13. La esperanza no es un método. Epílogo: El ejército de hoy. Reconocimientos. | ||
| 650 | 4 |
_aADMINISTRACION DE EMPRESAS _966347 |
|
| 650 | 4 |
_aNEGOCIOS _991234 |
|
| 650 | 4 |
_aPLANIFICACION ESTRATEGICA _991235 |
|
| 650 | 4 |
_aLIDERAZGO _991236 |
|
| 650 | 4 |
_aGESTION _988808 |
|
| 650 | 4 |
_aGERENTES _988803 |
|
| 650 | 4 |
_aDIRECTORES DE EMPRESAS _989144 |
|
| 650 | 4 |
_aCAPACIDAD EJECUTIVA _989145 |
|
| 650 | 4 |
_aTOMA DE DECISIONES _991276 |
|
| 650 | 4 |
_aSOCIOLOGIA MILITAR _991277 |
|
| 650 | 4 |
_aPSICOLOGIA MILITAR _991278 |
|
| 650 | 4 |
_aCAPACITACION EN RELACIONES DE GRUPO _991425 |
|
| 653 | _aGERENCIAMIENTO | ||
| 653 | _aMANAGEMENT | ||
| 653 | _aLIDERES | ||
| 653 | _aESTRATEGIA COMPETITIVA | ||
| 700 | 1 | 0 |
_aHarper, Michael _ecoaut. |
| 942 | _c1 | ||
| 999 |
_c26951 _d26951 |
||