| 000 | 01110nam a2200325 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 999 |
_c16036 _d16036 |
||
| 003 | AR-CuU | ||
| 005 | 20190520133859.0 | ||
| 008 | 190520b2006 ag ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 020 | _a84-481-5679-X | ||
| 040 |
_aICO _bspa _cAR-CuU |
||
| 041 | _aspa | ||
| 044 | _aES | ||
| 080 |
_a658.8 _aC 3 |
||
| 100 | 1 |
_aCano _aJuan |
|
| 245 |
_aComo crear una cultura de la innovacion en las organizaciones : _by hacer de ella una fuente sostenible de ventaja competitiva / _cJuan Cano ; Arribi Company |
||
| 260 |
_bMc Graw Hill _aMadrid |
||
| 260 | _c2006 | ||
| 300 |
_a190 p _bcuad., graf. ; 23 cm |
||
| 490 | _aThe McGraw Hill companies | ||
| 520 | _aPropiciadores basicos. Condiciones contextuales basicas. Aptitudes y actitudes personales aceleradoras de la innovacion. Condiciones contextuales que consolidan y aceleran la innovacion. | ||
| 650 | 4 | _aINNOVACIONES | |
| 650 | 4 | _aEMPRESAS | |
| 650 | 4 | _aCREATIVIDAD | |
| 650 | 4 | _aADMINISTRACION DE EMPRESAS | |
| 653 | _aPENSAMIENTO SISTEMICO | ||
| 653 | _aCAPITAL INTELECTUAL | ||
| 700 | _aCompany Arribi | ||
| 942 | _c1 | ||