000			01588nam a2200325 a 4500
999			_c12453 _d12453
003			AR-CuU
005			20200821233849.0
008			200821b1994 ag ||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a84-7509-986-6
040			_aICO _bspa _cAR-CuU
041			_aspa
044			_aES
080			_a328.36:65 _aO 77
100			_aOsborne _aDavid _988644
245	1	3	_aLa reinvencion del gobierno : _bla influencia del espiritu empresarial en el sector publico / _cDavid Osborne ; Ted Gaebler
260			_bPaidos : _aBarcelona,
260			_c1994
300			_a494 p. : _b24 cm
490			_a(Paidos Estado y sociedad ;
490			_v22)
520			_aGobierno catalizador: mejor llevar el timón que remar. Gobierno propiedad de la comunidad: mejor facultar que servir directamente. Gobierno inspirado en objetivos: la transformación de las organizaciones regidas por reglas. Gobierno dirigido a los resultados: financiar el producto, no los datos. Gobierno inspirado en el cliente. satisfacer las necesidades del cliente, no las de la burocracia. El gobierno de corte empresarial: ganar en lugar de gastar. El gobierno previsor: mas vale prevenir que curar. El gobierno descentralizado: de la jerarquia a la participacion y al trabajo en equipo. El gobierno orientado al mercado: provocar el cambio a traves del mercado. Juntando las piezas.
650		4	_aGOBIERNO _988646
650		4	_aGESTION _988647
650		4	_aADMINISTRACION PUBLICA _988648
650		4	_aSECTOR PUBLICO _988649
650		4	_aBUROCRACIA _988650
700			_aGaebler, Ted
942			_c1