La esperanza no es un método : lo que la gerencia de hoy puede aprender del proceso de reingeniería del ejército de los Estados Unidos / Gordon Sullivan, Michael Harper ; traducción Gonzalo Mallarino

Por:

Sullivan, Gordon

Colaborador(es):

Harper, Michael [coaut.]

Tipo de material:

TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Bogotá, Colombia : Norma, ; 1996Descripción: xxii, 266 p. : il., gráf., cuad. ; 23 cmISBN:

958-04-4268-1

Tema(s): Resumen: Contenido. 1. Rehaciendo el ejército de los Estados Unidos. 2. La paradoja de la accion. 3. liderazgo para un mundo cambiante. 4. Valores: el impulso del cambio. 5. Ver el elefante. 6. Cómo crear una arquitectura estratégica. 7. Construir un equipo. 8. Hacer campañas. 9. Transformar la organizacion. 10. Derribar el éxito. 11. Desarrollar la organización que aprende. 12. Invertir en la gente: entrenamiento para el liderazgo. 13. La esperanza no es un método. Epílogo: El ejército de hoy. Reconocimientos.

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Contenido. 1. Rehaciendo el ejército de los Estados Unidos. 2. La paradoja de la accion. 3. liderazgo para un mundo cambiante. 4. Valores: el impulso del cambio. 5. Ver el elefante. 6. Cómo crear una arquitectura estratégica. 7. Construir un equipo. 8. Hacer campañas. 9. Transformar la organizacion. 10. Derribar el éxito. 11. Desarrollar la organización que aprende. 12. Invertir en la gente: entrenamiento para el liderazgo. 13. La esperanza no es un método. Epílogo: El ejército de hoy. Reconocimientos.

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