Análisis estratégico. Dirección estratégica: la creación de ventajas competitivas. análisis del Entorno de la Empresa. Análisis interno de la Empresa. Reconocer los Activos Intelectuales de la Empresa: como avanzar mas allá de los recursos tangibles de la Empresa. Formulación de la estrategia. Estrategia a nivel de negocio: como crear y mantener ventajas competitivas. Estrategia a nivel corporativo: como crear valor a través de la diversificación. Estrategia de Internacionalización: como crear valor en los mercados mundiales. Internet y el Comercio Electrónico: como crear valor a través de estrategias de E-Business. La implantación de la estrategia. Implantación de la estrategia: como lograr un control estratégico eficaz. Implantación de la estrategia: como conseguir diseños organizativos eficaces. Liderazgo estratégico efectivo: creando una organización que aprende y una organización ética. Liderazgo estratégico efectivo: fomentando el aprendizaje corporativo y la creación de nuevas empresas.