TY  - BOOK
AU  - Mintzberg
AU  - Brian Quinn
AU  - Voyer
TI  - El proceso estratégico : : conceptos, contextos y casos
SN  - 968-880-829-6
PY  - 1997///
CY  - México, 
PB  - Pearson Educacion
KW  - PLANIFICACION ESTRATEGICA
KW  - ADMINISTRACION DE EMPRESAS
KW  - GESTION
KW  - CAMBIO ORGANIZACIONAL
KW  - INVESTIGACION ORGANIZACIONAL
KW  - ESTRUCTURA DE ORGANIZACION
N1  - Agradecimientos. Introducción. Estrategia. El concepto de estrategia. El estratega. Diseño y planificación de la estrategia. Análisis de estrategia a nivel empresa. Formación de la estrategia. Fundamento de la formación de estrategias. Administración de la estructura de los sistemas. La cultura y la estrategia organizacional. El poder y la política. Los procesos de la estrategia en su concepto. La estructura y la estrategia en organizaciones emprendedoras. Estructura y estrategia en las organizaciones maduras. Estructura y estrategia en las organizaciones profesionales y las innovadoras. Estrategia y estructura en la empresa. Estrategia global y estructura. Como administrar los cambios. Como pensar en términos estratégicos. Casos.  Caso I Edward Marchal Boehm. Caso II E&J Gallo Winery. Caso III General Mills inc. Caso IV IBM (A) La decisión del sistema/360. Caso V La Corporación Sony. Caso VI W, L. Gore & Associates Inc. Caso VII National Westminster Bank USA Caso VIII Peet, Russ Anderson & detroit (PRA & D) Caso IX Mocrosoft Corporation Caso X La YWCA de Boston: 1991 Caso CI Cadbury Schweppes PLC. Caso XII La Corporación Zayre (A) Notas  de los casos. Bibliografía. Índice onomástico. Índice de temas.
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