Administración y estrategia : teoría y práctica / Jorge Alfredo Hermida, Roberto Serra, Eduardo Kastika
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TextoDetalles de publicación: Buenos Aires : Norma, 2004Descripción: 522 p. : il. ; 23 cmISBN: 987-545-156-8Tema(s): PLANIFICACION ESTRATEGICA | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ESTRUCTURA Y COMPOSICION DE UNA EMPRESA | ESTRUCTURAS, empresasResumen: Contiene: ¿Que es la administración?. ¿Cuales son las características de las empresas?. La administración tradicional (1900-1970). Las escuelas clásicas. La escuela de Relaciones Humanas. La escuela Neoclásica. Las escuelas de Sociología y de Psicología (1935-1945). El modelo burocrático (1945-1950). La escuela de la Teoría de la Organización (1950-1960). La Teoría de los Sistemas (1960-1970). El planeamiento estratégico y el management japones (1975-1980). De la administración tradicional al management en el siglo XXI. Los impactos que provocan la fractura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración. Prospectiva, creatividad y dinámica de sistemas. Modelos de análisis de negocios. Estrategia y estrategia competitiva. Cultura compartida, excelencia, entrepreneurship e intrapreneurship. La integración estratégica, estructura, cultura. Modas en management. Conclusiones
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Libros
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UCU Biblioteca Central Cs. Economicas | 658.15 | H 22 (Navegar estantería(Abre debajo)) | ej.1 | Sala | 00009292 |
Contiene: ¿Que es la administración?. ¿Cuales son las características de las empresas?. La administración tradicional (1900-1970). Las escuelas clásicas. La escuela de Relaciones Humanas. La escuela Neoclásica. Las escuelas de Sociología y de Psicología (1935-1945). El modelo burocrático (1945-1950). La escuela de la Teoría de la Organización (1950-1960). La Teoría de los Sistemas (1960-1970). El planeamiento estratégico y el management japones (1975-1980). De la administración tradicional al management en el siglo XXI. Los impactos que provocan la fractura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración. Prospectiva, creatividad y dinámica de sistemas. Modelos de análisis de negocios. Estrategia y estrategia competitiva. Cultura compartida, excelencia, entrepreneurship e intrapreneurship. La integración estratégica, estructura, cultura. Modas en management. Conclusiones
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