Administración estratégica : teoría y casos revisión técnica Pedro Marquez Perez et al

Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. Que es una estrategia y por que es tan importante?. El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia. Evaluar el ambiente externo de una empresa. Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa.Las cinco estrategias competitivas genéricas: cual emplear?. Como complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia. Competencia en los mercados extranjeros. Adecuación de la estrategia a la situación especifica de una industria o empresa. Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas.Estrategia, ética y responsabilidad social. Como crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias. Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias. Casos de administración estratégica.