Contabilidad de costos : un enfoque gerencial / Charles T. Horngren ; Srikant M. Datar traducción Jacqueline L. Chavez Servin, Jaime Gomez Mont Araizan ; revisión técnica Sandra P. Minaburo Villar, Sylvia Meljem Enrique de Rivera; colaboración de Irma Damian Gonzalez ...[et al.]

Contabilidad fundamental de costos. El papel del contador en la organización. Introducción a los términos y objetivos de los costos. Análisis de costo-volumen-utilidad. Costeo por ordenes de trabajo. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades. Herramientas de planeación y control. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad. Presupuestos flexibles, variaciones de los costos directos, y control administrativo. Presupuestos flexibles, variaciones de gastos indirectos, y control administrativo. Costeo de inventarios y análisis de capacidad. Costo de información para tomar decisiones. Determinación de la manera en que se comportan los costos. Toma de decisiones e información relevante. Decisiones de fijación de precios y administración de costos. Asignación de costos e ingreso. Estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico de la rentabilidad. Asignación del costo, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de variaciones en ventas. Calidad y JAT. Asignación de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos. Asignación del costo: coproductos y subproductos. Costeo por procesos. Daños, reprocesos y desperdicios. Cuadro de mando: calidad, tiempo y teoría de restricciones. Administración de inventarios, costeo justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás. Toma de decisiones y sistemas de control de administración. Presupuestación de capital y análisis de costo. Sistemas de control administrativo, precios de transferencia y consideraciones multinacionales. Mediación del desempeño, remuneración y aspectos multinacionales a considerar.